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コンサルティング

「生産工場に於けるProcess」「物流システム」に関する問題点の解決及び指導を行います

解決結果例

生産性向上/設備稼働効率向上/人件費削減/リードタイム短縮
省力化/納期短縮/仕掛在庫削減/物流費削減/仕掛在庫削減/自動化

1. 現状把握
データ収集

データ収集
配置図/生産量/FLOW図
設備能力/稼働条件

 

2. 分析・解析
3. 問題点抽出

繰り返し解決案策定:プロセスが明確に確認・改善効果を確認・効果の検証

4. 解決案提示
データ収集

 

 

 

 

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